Executive Coaching et accompagnement des transitions pour les dirigeants et managers d'aujourd'hui — et ceux qui prennent la relève.
HEROES Conseil est un cabinet d'Executive Coaching et d'accompagnement des transitions professionnelles, fondé par un dirigeant issu du monde de la communication — pour les managers, dirigeants et entrepreneurs au cœur de la transformation du monde professionnel.
Fondateur et Coach, Dimitri Aït-Kaci a dirigé des agences de communication leaders au sein de Publicis, IPG et Omnicom. Il comprend vos enjeux parce qu'il les a vécus.
Coach certifié HEC Paris depuis 2018, praticien MBTI, formé à l'approche systémique. La rigueur d'une méthodologie solide au service d'un accompagnement orienté résultats.
Chaque parcours est construit autour des enjeux spécifiques de chacun. Un interlocuteur unique, disponible, qui s'adapte au rythme du client.
Chez HEROES Conseil, chaque client travaille directement avec Dimitri — la garantie d'un niveau d'attention et de continuité que seul un cabinet à taille humaine peut offrir.
Une carrière forgée dans des environnements managériaux complexes me permet de comprendre pleinement ce que vivent mes clients.Dimitri Aït-Kaci — Fondateur, HEROES Conseil
HEROES Conseil propose trois lignes d'accompagnement complémentaires, pour répondre aux besoins de chaque leader — en poste, en équipe, ou en transition.
Un travail en profondeur sur la posture de leader, les angles morts, les décisions difficiles et l'impact individuel. Pour les équipes et les binômes : dynamique collective, confiance, communication efficace.
Des programmes sur mesure qui combinent coaching individuel, ateliers collectifs et mises en situation concrètes. Conçus en co-construction avec les équipes RH et dirigeantes.
Un accompagnement de haut niveau, individuel et collectif, structuré en six étapes pour construire un projet professionnel solide et réussir sa prochaine prise de poste.
Chaque client HEROES Conseil accède à un espace personnel sécurisé — un fil conducteur entre les séances, pour retrouver ses synthèses, ses ressources et suivre sa progression. Sur ordinateur comme sur mobile.
Progression, prochaine séance, dernière synthèse et ressource du moment — tout l'essentiel réuni sur un seul écran.
Inclus dans chaque programme · Accès sécurisé, réservé aux clients HEROES Conseil · Conforme RGPD
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Dimitri Aït-Kaci a construit une carrière à diriger des organisations dans la publicité et les médias — à la tête d'agences de premier plan au sein des groupes Publicis, Interpublic et Omnicom, avec jusqu'à 180 collaborateurs sous sa responsabilité.
Des environnements exigeants, des transformations profondes, des crises à traverser. Ce parcours lui a forgé une conviction : le leadership ne s'improvise pas. Il se construit, s'affûte, se renouvelle — surtout dans les périodes de transformation.
En 2017, il fonde HEROES Conseil et obtient en 2018 sa certification de Coach Professionnel auprès de HEC Paris. Cette double expérience, coach et dirigeant en activité, fonde le regard de pair qu'il met aujourd'hui au service de HEROES Conseil.
Je pratique un coaching d'approche systémique : plutôt que d'observer un dirigeant, une équipe ou une organisation de façon isolée, je regarde l'ensemble de leurs interactions et de leur écosystème. C'est souvent là que se trouvent les leviers.
Je ne suis pas un coach neutre : je suis un sparring partner engagé. Je m'implique dans l'action avec mes clients : je questionne, je challenge, je renvoie ce que j'observe avec franchise, et j'apporte l'intensité que la situation demande, dans un cadre de confiance et de confidentialité.
L'objectif : que vous voyiez plus clair, décidiez plus juste et passiez à l'action.
Rugbyman pendant près de vingt ans, triathlète longue distance, plusieurs IRONMAN à son actif — Dimitri puise dans le sport d'endurance une conviction au cœur de HEROES Conseil : le potentiel de chacun est infini quand il est bien accompagné.
Regards sur le leadership et les transitions.
Aperçu : ces trois chroniques sont des exemples. Sur le site en ligne, cette section affiche automatiquement vos trois dernières chroniques publiées.
Chaque parcours commence par une conversation. HEROES Conseil propose un premier échange confidentiel et sans engagement — pour comprendre les enjeux, explorer les possibilités et voir si la collaboration a du sens.
Pour les dirigeants et managers qui souhaitent renforcer leur leadership, gagner en impact, mieux conduire le changement ou améliorer la performance collective de leurs équipes.
La posture de leader, les angles morts, les décisions difficiles, la communication et l'impact individuel.
La dynamique collective, la confiance, les voies d'une communication efficace mais apaisée, la capacité à décider et à avancer ensemble sous pression.
La qualité du dialogue, la clarté des rôles, la complémentarité — pour faire du duo un véritable levier de performance.
Un regard de pair, ancré dans l'expérience opérationnelle. Un accompagnement construit sur mesure, orienté résultats et en phase avec les réalités business.La promesse HEROES Conseil
Pour s'insérer dans vos emplois du temps chargés.
À Paris, dans des bureaux sélectionnés avec soin, dans le quartier qui vous arrange : discrets et adaptés à la pratique du coaching.
Où que vous soyez, selon vos besoins.
« S'associer pour entreprendre est aussi exaltant que délicat. »
Trop de sociétés échouent non par manque de vision ou de compétences, mais par une incapacité des associés à collaborer sereinement dans la durée. Le coaching d'associés HEROES Conseil accompagne les entrepreneurs en amont de la création ou au fil du développement de leur activité.
Des programmes sur mesure pour faire grandir les talents et transformer la culture managériale — conçus pour produire des effets durables sur les comportements et la culture.
Qui souhaitent faire grandir leurs talents, renforcer leur culture managériale et préparer leurs leaders de demain.
Qui veulent développer leur style de leadership et accroître leur impact dans des environnements complexes et en mutation.
Des programmes sur mesure qui combinent coaching individuel, ateliers collectifs et mises en situation concrètes. Un travail au plus près des enjeux réels de l'organisation — conçu en co-construction avec les équipes RH et dirigeantes.
Des programmes qui répondent à la réalité business de l'organisation — conçus par un dirigeant qui a conduit ces transformations de l'intérieur, avec la rigueur d'une approche certifiée et la flexibilité d'un cabinet à taille humaine.La promesse HEROES Conseil
Un accompagnement de haut niveau pour réinventer sa trajectoire professionnelle avec clarté et ambition — qui combine suivi individuel sur mesure et dynamique collective en promotion.
Repositionnement, changement de secteur, création d'activité, ou réinvention de sa trajectoire après une séparation.
Pour accompagner leurs collaborateurs dans des moments de changement avec exigence et bienveillance — en allant au-delà de l'outplacement traditionnel.
Un suivi sur mesure, de la compréhension de soi jusqu'à la réussite des 100 premiers jours dans le prochain rôle.
Les talents accompagnés sont réunis en petits groupes de 4 à 6, en présentiel, dans des espaces propices à l'échange : sessions de codéveloppement animées par Dimitri Aït-Kaci ou par des experts partenaires, autour de thématiques clés — stratégie réseau, pitch, décryptage du marché.
Un nouveau poste se joue en quelques semaines. Un accompagnement structuré pour prendre vos marques, comprendre l'organisation, poser votre légitimité et définir vos priorités, afin d'engager votre équipe dès les premiers mois.
Format sur mesure, à partir d'un premier échange confidentiel.
Un cadre exclusif en six étapes pour construire un projet professionnel solide, ancré dans qui l'on est et orienté vers ce que l'on veut accomplir. Un parcours de 6 à 12 mois selon les enjeux et le profil — porté par un coach qui a lui-même traversé ces moments de transition.
Un arrêt sur image sur sa trajectoire professionnelle. Les grandes étapes, les décisions clés, les moments de plaisir et ceux de moindre épanouissement. Faire l'inventaire honnête de ce qui a fonctionné, de ce qui a animé — et de ce qui n'a plus sa place dans le prochain chapitre.
Explorer ce qui anime en profondeur — ses valeurs, ses aspirations, ses rêves professionnels. Comprendre son mode de fonctionnement, sa façon de communiquer, de saisir et traiter l'information. Cette étape inclut la passation du questionnaire MBTI.
Un inventaire structuré de ses compétences techniques et comportementales, de ses succès, de ses réalisations valorisables. Définir sa zone de genius et identifier les compétences à développer pour aller plus loin.
Formaliser son projet professionnel : fonction cible, type d'organisation, environnement souhaité. Cartographier son réseau et ses cibles. Pour les entrepreneurs : structurer son projet de création ou de reprise.
Construire ses outils de conquête : stratégie réseau, CV percutant, profil LinkedIn optimisé, pitch personnel maîtrisé — avec les bons messages, pour les bonnes cibles, au bon moment.
Préparer chaque entretien avec un vrai sparring partner : anticiper les objections, travailler les mises en situation. Et une fois le poste obtenu, un coaching des 100 premiers jours pour ancrer durablement sa réussite.
Chaque parcours est unique — et la dimension collective n'est pas une économie d'échelle, c'est une richesse méthodologique délibérée. HEROES Conseil accompagne aussi les particuliers, avec le même niveau d'exigence, adapté à leur situation et à leurs moyens.
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Dernière mise à jour : octobre 2026
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